陽(yáng)光產(chǎn)權(quán)交易所召開(kāi)2025年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
近日,陽(yáng)光產(chǎn)權(quán)交易所召開(kāi)2025年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),聚焦行業(yè)動(dòng)態(tài)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,全面回顧前三季度工作,精準(zhǔn)剖析問(wèn)題短板,部署下一階段重點(diǎn)工作,全力沖刺“十四五”收官。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃敏姝,黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理周苑,財(cái)務(wù)總監(jiān)黃星惠出席會(huì)議,副總經(jīng)理羅藝主持會(huì)議,各部門及子公司負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)上,參會(huì)人員緊緊圍繞前三季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展,逐項(xiàng)匯報(bào)公司各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,剖析不足、找準(zhǔn)癥結(jié),提出針對(duì)性改進(jìn)措施。各業(yè)務(wù)部門、控股子企業(yè)依次匯報(bào)各自經(jīng)營(yíng)情況,達(dá)成目標(biāo)的工作舉措;公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管領(lǐng)域提出指導(dǎo)意見(jiàn)和工作要求。
會(huì)議指出,面對(duì)外部壓力加大、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的復(fù)雜局面,公司全體人員聚焦主責(zé)主業(yè),通過(guò)助力政策實(shí)施、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、做優(yōu)服務(wù)生態(tài)、防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等系列舉措,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、趨勢(shì)向好,重點(diǎn)任務(wù)取得新進(jìn)展。各部門需緊盯目標(biāo)任務(wù),在抓好今年工作的同時(shí),提前謀劃明年工作,明確重點(diǎn)突破領(lǐng)域,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同,提升運(yùn)營(yíng)效率。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),第四季度是決勝全年的最后一程,更是確保“十四五”圓滿收官的關(guān)鍵一役。公司上下要立即進(jìn)入沖刺狀態(tài),提振“拼”的精神,鼓足“實(shí)”的干勁,秉持“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn),聚焦重點(diǎn)任務(wù),全力以赴確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量達(dá)成。一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),壓實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任。嚴(yán)明政治擔(dān)當(dāng),將完成全年目標(biāo)作為重大政治任務(wù),確保思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。嚴(yán)密組織推進(jìn),發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,壓實(shí)主體責(zé)任,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),明確舉措與時(shí)限。二是優(yōu)化區(qū)域布局,拓展發(fā)展空間。積極融入公共資源交易“全省一張網(wǎng)”建設(shè),助力提升公共資源配置的效益和效率。深化與區(qū)域產(chǎn)權(quán)交易聯(lián)盟合作,積極融入?yún)^(qū)域性產(chǎn)權(quán)要素市場(chǎng),加快貴州要素資源跨區(qū)域流動(dòng)和優(yōu)化配置。三是深化數(shù)字賦能,重塑業(yè)務(wù)生態(tài)。持續(xù)推進(jìn)交易系統(tǒng)升級(jí)改造,通過(guò)數(shù)字技術(shù)和工具對(duì)交易流程進(jìn)行重塑和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)交易流程的智能化與個(gè)性化服務(wù),進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn)與交易效率。四是完善服務(wù)舉措,提升價(jià)值創(chuàng)造。創(chuàng)新“交易+”服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)從單一交易撮合向全鏈條服務(wù)升級(jí),形成覆蓋交易前、中、后全周期的服務(wù)閉環(huán)。持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程與內(nèi)容,確保服務(wù)能力與市場(chǎng)拓展需求同步提升。五是精化內(nèi)部治理,筑牢風(fēng)控防線。以精益化管理為核心,強(qiáng)化全流程、全要素管控,筑牢決策、合規(guī)、運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)“四重防線”。構(gòu)建“法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)”四位一體的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)韌性。六是科學(xué)謀劃未來(lái),厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。全面總結(jié)“十四五”成效與不足,精準(zhǔn)把握全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)、要素市場(chǎng)化配置改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等趨勢(shì),系統(tǒng)推進(jìn)“十五五”規(guī)劃編制,主動(dòng)對(duì)標(biāo)一流,找準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展方向。
來(lái)源:市場(chǎng)發(fā)展部
